人才戰略
企業(yè)人才價(jià)值觀(guān)
企業(yè)尊重人才、愛(ài)惜人才,并最大限度地為人才的成長(cháng),價(jià)值發(fā)揮及創(chuàng )造提供一切條件。但我們企業(yè)的人才價(jià)值觀(guān),其內涵與外延都比教科書(shū)或社會(huì )上流行的慨念要大得多。我們認為在當今社會(huì )人才的“才”并非僅指“才”(學(xué)識、才能及專(zhuān)業(yè)技能)而是與“財”字相通的,可以理解為:人才是社會(huì )財富的創(chuàng )造者,同時(shí)亦應是社會(huì )財富的獲得者、擁有者,故如“才”字不能與“財”相通,即不能創(chuàng )造財富時(shí),那也就不能稱(chēng)其為人才了。
企業(yè)團隊價(jià)值觀(guān)
“企”字為“人”與“止”的組合。
把“人”享開(kāi),一切便都?!爸埂绷?,因此企業(yè)最大的資本是人才,這種人才從數量上說(shuō)不是一個(gè)個(gè)體,而是一個(gè)群體一一團隊。團隊成員間如能優(yōu)勢互補、資源共享、肝膽相照、榮辱與共,就會(huì )形成合力達到1+1>2的效應。
工作理念
自我實(shí)現 同頻共振 激情工作 快樂(lè )生活
友善共處 發(fā)展共感 價(jià)值共存 責任共擔 經(jīng)營(yíng)共力 利益共享
侶導員工在工作時(shí)聽(tīng)從指揮,服從管理、融入團隊、緊密協(xié)作、步調一致、共同努力,通過(guò)工作歷練自己,提高自己證明自己,對待工作始終保持激情,面對困境、堅韌不拔,在企業(yè)發(fā)展壯大,個(gè)人職業(yè)進(jìn)步中體驗生活的快樂(lè )。
員工精神與成長(cháng)定律
實(shí)心 實(shí)力 實(shí)干 實(shí)績(jì)
倡導員工對待企業(yè)忠誠,樹(shù)立正確的企業(yè)發(fā)展觀(guān)和個(gè)人成長(cháng)觀(guān),不斷學(xué)習新知識,接受新理念,提高自身專(zhuān)業(yè)技能,提升自身文化素養,工作時(shí)踏實(shí)肯干、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞仼怨,以成績(jì)作為檢驗自己工作成效的標準,通過(guò)成績(jì)來(lái)證自己的能力和價(jià)值。
共建企業(yè)家庭化
“激情工作、快樂(lè )生活”
是我們的企業(yè)化的重要內容之一,長(cháng)期以來(lái)我們一直強調這個(gè)理念,希望在企業(yè)內部形成“大學(xué)校、大部隊、大舞臺、大家庭”的工作氛圍。今后企業(yè)還將會(huì )進(jìn)行更深層次的股份制改革,讓員工和企業(yè)真正成為一家人,在企業(yè)壯大的同時(shí),也讓員工過(guò)上富足的生活。
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